在加密行业，人们常常抱怨 “区块链太多，应用程序太少”。这一现象与 20 世纪 90 年代的互联网泡沫时期有着惊人的相似之处——当时，批评者认为互联网基础设施的建设远远超过了实际需求。然而，事实证明，这种 “超前建设” 最终催生了 YouTube、Netflix 和云计算等革命性应用。那么，今天的以太坊是否正在走类似的道路？
以太坊的战略押注：数据可用性（DA）能否引爆需求？
以太坊正基于 “以汇总为中心（Rollup-Centric）” 的路线图，做出一项大胆的决定：
放弃 L2 的执行费用，但
扩大数据可用性（DA）供应，并从中获取收益。
这一策略的核心假设是 “如果我们建造它，需求就会到来”——这与互联网基础设施建设者的思维方式如出一辙。例如，Netflix 曾是基于邮件的 DVD 租赁公司，直到 2007 年，借助光纤和宽带网络的发展，才成功转型为流媒体巨头。
以太坊研究员 Justin Drake 也提出了一个类似的愿景：
设想一个未来，在 1000 万 TPS（每秒交易量）的情况下，每笔交易支付 0.001 美元 DA 费用，每天能为以太坊带来 10 亿美元的收入。
这一愿景的前提是 L2 仍然使用以太坊 L1 作为 DA 层，而非选择 Celestia、EigenLayer 等替代方案。
但目前，以太坊的 Blob Gas 费用在 2024 年 3 月仅 27.2 万美元，离这个理想状态还有很长的路要走。
Web3 真的需要那么多数据可用性吗？
以太坊的 DA 计划是否能取得成功，关键在于市场是否真的需要如此庞大的数据可用性。目前的挑战包括：
1. 区块链生态仍在探索主流应用
互联网时代，带宽的超前建设最终催生了视频流媒体、云计算等高带宽需求的应用。
但 Web3 仍然处于早期阶段，我们还无法确定哪种链上应用会成为主导。
2. 竞争激烈，以太坊并非唯一选择
Celestia、EigenLayer 等新兴 DA 解决方案正试图瓜分市场。
L2 是否会长期依赖以太坊的 DA 仍存不确定性。
3. 市场对 L1/L2 资金投入的变化
2021 年，L1 融资动辄 3 亿到 5 亿美元，如今已大幅下降。
2024 年，L1/L2 的融资金额从 1400 万美元（Initia）到 2.25 亿美元（Monad）不等，表明市场正在重新评估区块链基础设施的投资逻辑。
相比之下，L2 启动成本大幅降低，仅需 500 万至 1500 万美元，这也是许多项目向 L2 转型的原因之一（如 Celo 从 L1 转向 L2）。
结论：以太坊的未来，互联网的历史能否重演？
互联网的历史告诉我们，超前的基础设施建设最终可能推动颠覆性应用的诞生。但对于以太坊而言，情况更为复杂：
如果市场对 DA 需求持续增长，以太坊的策略将大获成功，其 DA 费用收入可能成为重要增长点。
如果 L2 选择更便宜的替代方案（如 Celestia、EigenLayer），以太坊的 DA 计划可能会面临挑战。
目前来看，市场仍未形成明确的方向，但 Web3 发展仍处于早期阶段，就像 90 年代的互联网一样。对于以太坊而言，关键问题是，它能否在竞争中保持领先，并找到足够的应用场景来填补其 DA 供应。