近日，以太坊联合创始人Joseph Lubin在一场访谈中深度剖析了美国线上游戏公司SharpLink为何选择以太坊（ETH）作为其核心企业储备资产。这一战略引起市场广泛讨论，也标志着越来越多企业正将目光从比特币（BTC）转向以太坊。Lubin表示，SharpLink正持续筹资，以加速购入ETH并将其投入质押与DeFi生态，作为长期收益型资产进行管理。
企业储备策略转向：SharpLink为何坚定选择以太坊？
SharpLink Gaming是一家专注于互动游戏与技术解决方案的美国公司。近期，SharpLink明确表示，相较于比特币，以太坊在可应用性、收益性以及生态活力等方面具备更强的企业价值。
Joseph Lubin指出：“ETH是一种具备生产力的资产，不仅可以质押产生稳定回报，还能广泛参与DeFi协议，成为企业资产增值的引擎。”
他透露，SharpLink目前正在采用“市价增发机制”（At-the-Market Offering Facility），即通过在市场中灵活发行股票来筹集运营资金，然后将大部分资金直接用于购买ETH，并在当日完成质押，从而迅速形成收益回流机制。
以太坊对比比特币：储备资产的升级选择？
比特币作为“数字黄金”的定位已被广泛接受，尤其在法币贬值和宏观不确定性中，其抗通胀特性受到青睐。然而，ETH作为“可编程资产”的潜力正在逐步显现，其价值不仅体现在资产储存功能上，更具备如下优势：
- 质押功能：ETH可质押获得年化收益，助力资产保值增值；
- 参与DeFi：可灵活部署在各类DeFi协议中，为企业资金带来额外收益；
- 生态活跃：以太坊网络拥有最广泛的开发者与协议生态，创新速度快；
- 智能合约基础设施：ETH不仅是货币，更是去中心化经济的操作系统。
SharpLink在策略选择上也体现了这一转变。公司内部高管表示，他们并不追求短期价格波动带来的炒作机会，而是将ETH视为长期可持续运营的重要财务工具。
是否使用杠杆？Lubin：考虑发行可转债但保持谨慎
在被问及是否会动用杠杆扩大ETH仓位时，Lubin明确表示，SharpLink目前尚未使用任何杠杆工具，但未来确实考虑通过发行可转债等方式引入适度杠杆，以进一步提升资本效率。
“我们不会激进操作，所有杠杆策略都将建立在严格风控和流动性保障的基础上展开。”他说道，“加密市场虽然高速成长，但也存在系统性风险，企业必须理性布局。”
为何以太坊企业化进程启动得相对较晚？
相比比特币早期被接受为“数字黄金”，ETH的企业级采用速度稍慢。对此，Lubin解释道，这主要是因为比特币的叙事简单明确，容易被企业财务主管理解并接受；而以太坊的定位则更复杂，其作为去中心化计算平台与全球信任层协议的多功能性，需要时间去被理解与采纳。
他进一步指出：“以太坊不仅是货币，更是一种建立在代码之上的信任机制。通过智能合约、DAO、DeFi等协议，以太坊让交易、协议甚至组织治理都变得自动化、透明化。”这种技术基础，正在为金融、法律、供应链等传统行业带来结构性重塑。
美国监管放宽推动市场结构性利好
谈及行业整体表现，Lubin表示，美国近期对于加密行业的监管态度逐步缓和，已开始释放出积极信号。他强调，这不仅稳定了投资者情绪，也将引导更多机构与企业正式进军加密市场。
他补充说：“在以太坊生态中，很多协议已实现持续性收入模式。只要链上交易成本降低、用户体验提升、法规支持明确，我们就会看到整个产业进入一个规模化盈利周期。”
总结：以太坊成为下一波企业资产配置的新高地？
随着SharpLink等企业不断将ETH纳入储备，并通过质押与DeFi获取真实收益，市场逐渐意识到：以太坊的投资价值已经从“潜力资产”跃升为“生产性资本工具”。
从Joseph Lubin的观点可以看出，ETH的企业化应用不再只是概念，而是一个正在推进、可验证并具备现金流回报的现实策略。未来，越来越多企业可能将ETH视为替代或补充BTC的“新型数字资产储备标的”。